“Vanaf hoeveel omzet moet ik een BV oprichten?” Het is één van de meest gestelde vragen bij ondernemers. Alleen: omzet zegt eigenlijk weinig.
De echte vraag is:
“Vanaf welke winst wordt een BV interessant?”
Dat lijkt een kleine nuance, maar het maakt een wereld van verschil voor je belastingen, je verloning en hoeveel je uiteindelijk overhoudt.
Veel ondernemers kijken eerst naar hun omzet. Logisch. Omzet is zichtbaar, maar omzet vertelt slechts een deel van het verhaal.
Vergelijk deze twee ondernemers:
Hoewel ondernemer B meer dan dubbel zoveel omzet draait, houdt ondernemer A veel meer winst over. En net die winst bepaalt vaak of een BV interessant wordt.
Daarom kijken we bij Polar nooit alleen naar omzet.
We kijken naar:
Er bestaat geen magische grens. Wie beweert dat een BV vanaf exact een bepaald bedrag altijd beter is, maakt het te eenvoudig. Toch zien we in de praktijk vaak dezelfde tendensen.
Wiskundig kantelt het rond € 30.000,00, maar de praktische grens — rekening houdend met de extra kosten van een vennootschap, zoals dubbele boekhouding, vennootschapsbijdrage, oprichtings- en publicatiekosten — ligt rond € 40.000,00 à € 45.000,00 winst.
Voor veel ondernemers blijft een eenmanszaak hier vaak een logische keuze.
De administratie is eenvoudiger. De kosten zijn lager en de fiscale voordelen van een BV zijn vaak nog beperkt.
Laat je geld in de vennootschap, bijvoorbeeld om te reserveren of te investeren, dan betaal je enkel de ~20% vennootschapsbelasting en is de BV al véél vroeger interessant.
Vanaf dit niveau wordt het meestal interessant om de oefening eens grondig te maken.
Niet omdat je automatisch moet overstappen, wel omdat de verschillen beginnen toe te nemen.
Voor veel consultants, vrije beroepen en ondernemers met beperkte kosten wordt een BV vanaf dit niveau vaak serieus interessant.
Dat betekent niet dat een overstap altijd de juiste keuze is, maar het wordt wel moeilijker om de analyse te negeren.
Bij een eenmanszaak wordt de winst belast via de personenbelasting. Naarmate je winst stijgt, stijgt doorgaans ook de belastingdruk. Daarbovenop zijn er sociale bijdragen op verschuldigd.
Bij een BV ontstaat meer flexibiliteit.
Je kan onder andere werken met:
Daardoor krijg je meer mogelijkheden om je inkomsten te structureren.
Belangrijk: dat betekent niet dat een BV automatisch minder belastingen betaalt, maar wel dat er meer opties ontstaan.
Veel ondernemers horen termen zoals:
maar weten niet goed wat die betekenen.
In eenvoudige taal:
Dit is het bedrag dat je jezelf uitkeert als bedrijfsleider. Het is onderhevig aan personenbelasting en sociale bijdragen. Dat gebruik je voor privé-uitgaven, persoonlijke kredietaanvragen, sociale rechten, pensioenopbouw, …
Een dividend is winst die je later uit de vennootschap haalt als aandeelhouder. Dat gebeurt meestal niet onmiddellijk, daardoor kan je vaak meer flexibiliteit creëren.
In ons artikel “Eenmanszaak of BV: hoeveel houd je écht over?” gaan we dieper in op hoe dat verschil zich vertaalt naar je netto inkomen.
Dit is één van de grootste verschillen tussen een eenmanszaak en een BV.
Bij een eenmanszaak wordt de winst rechtstreeks aan jou gekoppeld. Bij een BV kan je beslissen om een deel van de winst in de vennootschap te houden.
Dat geld kan later gebruikt worden voor:
Voor ondernemers die niet alle winst privé nodig hebben, kan dit een groot voordeel zijn.
Stel: Thomas is consultant. Hij factureert ongeveer € 120.000,00 per jaar.
Zijn kosten zijn beperkt:
Daardoor houdt hij een mooie winst over. In de eerste jaren werkte hij als eenmanszaak. Dat was logisch, want de administratie bleef eenvoudig en de opstartkosten waren beperkt. Maar na enkele jaren begon zijn winst structureel te stijgen.
Op dat moment wordt het interessant om te bekijken:
Voor ondernemers zoals Thomas blijkt een BV vaak sneller interessant dan ze aanvankelijk denken.
Veel ondernemers focussen uitsluitend op de fiscale voordelen, maar ook de kosten horen in de analyse thuis.
Een eenmanszaak oprichten is relatief eenvoudig. Een BV vraagt meer voorbereiding:
Daardoor liggen de opstartkosten meestal hoger. Ook de jaarlijkse administratie is doorgaans uitgebreider, daarom moet een BV voldoende voordelen opleveren om die extra kosten te verantwoorden.
We zien vaak hetzelfde patroon. Ondernemers blijven jarenlang in een eenmanszaak omdat:
Daardoor missen ze soms jarenlang kansen. Niet alleen fiscaal, maar ook op vlak van investeringen, flexibiliteit, vermogensopbouw en risicobeheer.
In ons artikel “Waarom veel ondernemers te laat overschakelen naar een vennootschap” leggen we uit waarom dat vaker gebeurt dan ondernemers denken.
De juiste keuze hangt af van:
Daarom bestaat er geen standaardantwoord.
Een consultant met beperkte kosten heeft vaak andere behoeften dan een vastgoedondernemer of een bouwbedrijf. De juiste structuur ondersteunt niet alleen je fiscaliteit. Ze ondersteunt vooral je groei.
Auteur: Justine D’Hollander, partner bij Polar Advisory
We denken graag mee.
Dit artikel is louter informatief en vormt geen fiscaal of juridisch advies. De exacte impact hangt af van je persoonlijke situatie. Raadpleeg steeds een adviseur.
Een BV wordt meestal interessant zodra je onderneming structureel winst begint op te bouwen die je niet volledig privé nodig hebt.
Maar de juiste timing hangt af van veel meer dan een bedrag alleen.
De belangrijkste vraag is niet:
“Hoeveel omzet draai ik?”
De belangrijkste vraag is:
“Hoe wil ik de komende jaren groeien en hoeveel wil ik uiteindelijk overhouden?”
Dat is precies de oefening die elke ambitieuze ondernemer regelmatig zou moeten maken.
